国家行政学院信息化与信息技术研究中心理事长雷榕生、国家行政学院经济学部教授许正中，内蒙古乌兰察布市科技局副调研员、着名农业科技专家关慧明，社科院财经战略研究院副研究员蒋震、国家行政学院经济学部博士后陈锐、国家行政学院经济学部博士、副教授杜宏巍，国家行政学院经济学部博士王锦坤一行3月9日—11日莅临中鹤集团调研现代化农业发展。

雷榕生、许正中教授一行8人先后参观了中鹤5万亩优质小麦生产基地、中鹤新城锦绣园花园洋房社区、中鹤新城售楼中心、标准化肉羊养殖区、特色果蔬生产基地、标准化肉牛养殖区、农机合作社，并在集团办公楼大厅听取了集团发展规划工作汇报。雷榕生、许正中教授一行边走边看，边听边问，从公司发展历程、城镇化建设、社区搬迁、土地流转、农业种植、养殖等方面对中鹤集团进行了了解，集团副总裁侯兴福向雷榕生、许正中教授一行进行了详细介绍。后，雷榕生、许正中教授一行与集团负责人进行了座谈。

座谈期间，中鹤集团董事办主任王文明向雷榕生、许正中教授一行详细介绍“中鹤模式”的发展，他说：“由于传统分散的农业作业方式与高度集约化、规模化、标准化的食品加工业的矛盾日益突出，特别是对于致力于打造‘从田间到餐桌全产业链’的食品保障体系的中鹤集团更是如此。因此近年来，中鹤集团在各级政府的主导下，本着企业向产业园区集中、土地向农机合作社集中、人口向新城社区集中地原则，对中鹤集团所在地王庄镇进行了整体规划。规划后除去工业园区、新城社区和沟塘道路占地，耕地面积将由目前的9万亩增加到12万亩，净增耕地3万亩。这是对解决工业化、城镇化的发展与有效增加耕地面积确保粮食生产做出了突出贡献。经过多年探索，公司终于践行出一条用‘新型工业化、新型农业现代化、新型城镇化以及信息化’同步发展的方式保障食品生产的新路径，被有关领导、专家、媒体统称为“中鹤模式”。

雷榕生、许正中教授一行对 “土地如何流转，如何确保农民生活？”、“农产品生产成本不断上升，农产品销售价格日益下降，中鹤如何确保农产品经济效益？”“国外购置的大型农业器械是何种管理模式？”“城镇化建设过程中，农民面临转型？中鹤有没有相关培训培养新型职业农民？”“集团是否可以根据消费者需求生产特定农作物产品？” 等关键问题进行了询问。中鹤集团负责人分别就相关问题进行了一一解答。

雷榕生、许正中教授一行通过实地考察和听取集团公司发展情况和规划介绍，肯定了公司取得的各项成绩，对公司在现代农业模式管理、创新所做的努力给予高度评价。

内蒙古乌兰察布市科技局副调研员、着名农业科技专家关慧明教授认为，中鹤对农业产品的定位必须找到农业生态环境、气候环境等地理条件要找到性，性是打造区域品牌的重要基础。其次我们有专门的团队在东北、甘肃、内蒙古对农作物种植过程中进行通风、节水等技术做了长期的实验，去年我们小麦用了膜下滴灌，在节水的基础上又节约了60-70%，小麦产量一亩地增产150-200斤。但是小麦播种方式改变了，不是一行一行的，而是像玉米一撮一撮的，总数量不变，小麦改变种植结构对抗倒伏、长势、通风、温度方面都很好，通风技术对抗倒伏作用很明显，任何作物秸秆只要通风迅速纤维化。比如小苗栽种通风老化让它好能栽，小苗通风后立刻就硬了。所以在提高小麦、玉米产量，降低农业生产成本投入方面，我们可以进行合作。

国家行政学院教授许正中表示，“这是我第二次主动到中鹤调研，跟两年前相比中鹤又有了的变化。中鹤现代化农业为农业的发展树立了一面旗帜，希望中鹤集团能够在技术平台打造、农业标准化生产、规模化管理、品种选育、基因测序、休闲农业等发面不断探索，起点要高、规划要高，为乃至打造现代化农业典范，为亚欧非等沿线国家现代农业发展提供技术和服务，提升品牌影响力，实现合作共赢。”

国家行政学院教授雷榕生指出，“中鹤在农业、农村、农民的问题上做足了功夫，为城镇化建设及农业现代化融合发展提供了样板，希望中鹤因地制宜，持续探索有中鹤特色的现代农业发展道路，我会持续关注中鹤，并愿意为中鹤的发展建言献策。